商业运营 | 在专业市场的转型升级中如何取得创新发展与突破

最近5年来来，行业表现为专业市场的数量减少，经营面积减少，摊位数减少的"三少"现象，呈现出行业衰退期的一些特征。就这个行业内的经营者来说，寻求专业市场的变革，这20年来就一直在持续，近年来随着科技发展、商业环境的变化，专业市场进行自我改造，转型升级明显加速，不少专业市场也在尝试商业模式重组，由此提高自身的竞争能力。

在互联网盛行的当下，专业市场一直处在电子商务和新零售等商业形态的冲击下，随着电子商务跟新零售越来越强，近几年专业市场交易额出现小幅下滑的趋势。为了在竞争中占据有利位置，专业市场进行的自我改造，转型与升级。

首先，是经营场所的升级改造，由原来专业市场脏乱差、粗放经营的格局，逐步向商场化、精品化的商业场景升级；其次，是软环境的改造，这里面包含经营能力、管理能力、人才团队、制度建设、服务能力等多方面能力的提升；第三，就是尝试着进行经营方式的改革和升级，其中最为明显的就是跟互联网对接，实现线上线下的一体化销售，由此突破时空限制，使交易产生质的飞跃。

浙江义乌创新商业管理有限公司将理论付诸实践，成功开辟了转型市场的创新发展之道。山东庆云中鼎房地产开发有限公司携浙江义乌创新商业管理有限公司共同打造山东庆云金山国际海淘城即是完美的呈现。创新团队于2019年8月份进驻开展市场招商、运营工作，并于2020年1月1日开展全面试营业，金山国际海淘城总面积15万平方米，1700于大开间铺位，在此期间创新商业团队短短4个月时间，完成招商率89%。据悉，试营业期间多家店铺日营业额（批零兼营）达35000元。

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任何市场销售体系都不会完全消失，并且在宏大经济的某个角落里发挥着有益作用。随着经济市场化的程度不断提高，批发市场也一定程度上成了经济风向标。在支撑批发市场发育和发展和基础和条件发生变化的同时，批发市场本身也必须适应这种变化进行必要的调整和创新。调整得好，市场就发展，就进步；反之，市场就萎缩，就将逐步失去生存空间。